做一個合格的護士長應(yīng)具備六種素質(zhì)，分別如下：

　　一是抓好學(xué)習(xí)，包括自身學(xué)習(xí)和護理隊伍的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)、專業(yè)理論知識和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　二是帶好隊伍。發(fā)揮好核心作用，凝聚人心，注重以自己的人格魅力影響人、感染人、號召人；掌握管理藝術(shù)，升華自己的綜合能力，做好思想工作，善于溝通協(xié)調(diào)，善于解決和化解矛盾；以身作則，作好表率，樹好自身形象，贏得大家的信任。

　　三是增強責任感和質(zhì)量安全意識，抓好規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實，尤其嚴格落實十四項核心護理制度。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理

四是搞好護士之間、醫(yī)護之間、科主任與護士長之間、科室之間的配合與協(xié)調(diào)，堵漏補缺，提高處理復(fù)雜問題的能力。

　　五是以病人滿意為標準，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，爭當人民健康好衛(wèi)士，做好病人的貼心人。

　　六是抓好兩個效益，既堅持公益事業(yè)的性質(zhì)不變，把社會效益放在第一位，同時加強成本核算，依法合理收費，定期分析經(jīng)濟效益。

　　護士長應(yīng)強化“三種意識”，即敬業(yè)奉獻意識、依法服務(wù)意識和以人為本意識；

　　強化“三項建設(shè)”，即護理隊伍素質(zhì)建設(shè)、制度規(guī)范建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)；

　　提高“三個水平”，即服務(wù)水平、應(yīng)急水平和管理水平。