醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)

切換欄目
當(dāng)前位置:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) 報(bào)錯(cuò)頁(yè)面

您可能輸錯(cuò)了網(wǎng)址,或該網(wǎng)頁(yè)已被刪除或移動(dòng),您還可以:

返回上一頁(yè)返回首頁(yè)網(wǎng)站地圖

推薦閱讀
> 正文
RSS | 地圖 | 最新

破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”關(guān)鍵是醫(yī)藥分開(kāi)

2012-09-13 18:51  來(lái)源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
字號(hào)

| |

  除住院和急診外,醫(yī)院不能夠自己賣(mài)藥,徹底打破醫(yī)務(wù)人員參與賣(mài)藥的利益鏈條

  近日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》),明確了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革應(yīng)在加快健全全民醫(yī)保體制、鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制、積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革3個(gè)方面取得重點(diǎn)突破。公立醫(yī)院應(yīng)如何改革?怎樣破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”的局面?為此,本刊采訪了國(guó)務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司原司長(zhǎng)、《大國(guó)醫(yī)改》作者朱幼棣。

  1、我國(guó)目前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革應(yīng)該朝什么方向進(jìn)行?

  朱幼棣:醫(yī)藥衛(wèi)生體制的癥結(jié)主要在衛(wèi)生方面。改革方向應(yīng)該是醫(yī)藥分開(kāi)、管辦分開(kāi)、政事分開(kāi)以及營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)。

  2、《規(guī)劃》的重點(diǎn)之一在于積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革,扭轉(zhuǎn)公立醫(yī)院的逐利行為。那么怎樣才能有效遏止公立醫(yī)院的逐利行為?

  朱幼棣:公立醫(yī)院本身應(yīng)當(dāng)建立法人治理的現(xiàn)代醫(yī)院制度。從管理體制上說(shuō),應(yīng)該管辦分開(kāi)。衛(wèi)生行政部門(mén)不能既管醫(yī)院,又辦醫(yī)院。

  3、除此之外,公立醫(yī)院的改革還應(yīng)從哪些方面推進(jìn)?

  朱幼棣:我國(guó)公立醫(yī)院涵蓋了從初級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)到門(mén)診、住院、手術(shù)、高端服務(wù)、專(zhuān)科的一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這么大的體系全部由國(guó)家財(cái)政來(lái)負(fù)擔(dān)非常困難,應(yīng)該把一部分醫(yī)療服務(wù)推向市場(chǎng)。

  4、《規(guī)劃》還指出,要全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院主要存在哪些問(wèn)題?

  朱幼棣:公立醫(yī)院的改革需要按地區(qū)和服務(wù)的差異分類(lèi)推進(jìn),同時(shí)考慮醫(yī)院面對(duì)人口的多少?h級(jí)公立醫(yī)院是用行政來(lái)劃分的,但各地行政單位區(qū)別很大。另外,縣里大部分都是綜合醫(yī)院,應(yīng)該以住院和手術(shù)為主,但現(xiàn)在很多是以門(mén)診為主。需要把門(mén)診和手術(shù)分開(kāi)。

  5、“看病貴”一直是醫(yī)改的難題,藥品價(jià)格是其中的重要部分。如何制定合理的藥品價(jià)格形成機(jī)制?

  朱幼棣:目前,中國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成了基本藥物改革,而基本藥物改革成了價(jià)格改革,方向不太正確。中國(guó)已經(jīng)有了藥品最高零售限價(jià),是由發(fā)改委的藥價(jià)部門(mén)定的。實(shí)際上,藥品價(jià)格是被醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)“以藥補(bǔ)醫(yī)”拉高的。形成合理藥價(jià)要從體制上著手,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分開(kāi),同時(shí)發(fā)揮醫(yī)保對(duì)整個(gè)醫(yī)療過(guò)程的監(jiān)控作用。

  6、破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”局面的關(guān)鍵在哪里?

  朱幼棣:關(guān)鍵是醫(yī)藥分開(kāi)。住院肯定不能分,但門(mén)診可以。應(yīng)該大大降低醫(yī)院賣(mài)藥的比例,同時(shí)建立起國(guó)家對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制。

  7、《規(guī)劃》提出,推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi),逐步取消藥品加成政策,將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和財(cái)政補(bǔ)助3個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和財(cái)政補(bǔ)助兩個(gè)渠道。怎樣理解“藥品加成收入”的做法?

  朱幼棣:取消藥品加成實(shí)際上是解決批零差價(jià)的問(wèn)題,但15%的批零差價(jià)并不高,屬于合理范圍內(nèi)的比例。要從根本上解決問(wèn)題,關(guān)鍵是醫(yī)藥分開(kāi),除住院和急診外,醫(yī)院不能夠自己賣(mài)藥,這樣才能徹底打破藥品銷(xiāo)售里醫(yī)務(wù)人員參與賣(mài)藥的利益鏈條,杜絕開(kāi)大處方。

  8、如何加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)管控制,制止重復(fù)檢查、濫用藥品等行為?

  朱幼棣:這需要醫(yī)院控制費(fèi)用,同時(shí)醫(yī)保部門(mén)對(duì)醫(yī)生的處方和治療行為進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管。

  9、《規(guī)劃》提出,到2015年為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培養(yǎng)全科醫(yī)生15萬(wàn)名以上;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)人才匱乏且流動(dòng)大,怎樣從制度上合理設(shè)計(jì),將好的全科醫(yī)生留在基層?

  朱幼棣:除了國(guó)家培養(yǎng)以外,還需要把綜合醫(yī)院的門(mén)診逐漸壓縮。醫(yī)院只負(fù)責(zé)住院和手術(shù)治療,把門(mén)診的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到基層,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)。

  10、《規(guī)劃》要求,無(wú)負(fù)擔(dān)能力的病人發(fā)生急救醫(yī)療費(fèi)用通過(guò)醫(yī)療救助基金、政府補(bǔ)助等渠道解決。醫(yī)療救助基金應(yīng)如何管理?

  朱幼棣:醫(yī)療救助基金主要是大病救助的問(wèn)題。中國(guó)的醫(yī)保分為好幾個(gè)部門(mén)管理,新農(nóng)合是衛(wèi)生部管,職工醫(yī)保和城市居民基本醫(yī)保是社保部門(mén)管,大病救助和困難補(bǔ)助是民政部門(mén)管,這3個(gè)部門(mén)的資金怎么整合還需要今后醫(yī)改逐步解決。

退出
會(huì) 搜
特別推薦
醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)醫(yī)學(xué)書(shū)店
  • 名師編寫(xiě)
  • 凝聚要點(diǎn)
  • 針對(duì)性強(qiáng)
  • 覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)
  • 質(zhì)量可靠
  • 一書(shū)在手
  • 夢(mèng)想成真
網(wǎng)絡(luò)課堂
40多類(lèi),1000多門(mén)輔導(dǎo)課程

1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。

3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿

4、聯(lián)系方式:

編輯信箱:mededit@cdeledu.com

電話:010-82311666