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針對(duì)即將出臺(tái)的醫(yī)改方案,衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺日前指出,深化醫(yī)改是“五個(gè)齒輪”相互咬合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程?紤]國(guó)情,整個(gè)改革的制度安排將是一個(gè)階段性、遞次推進(jìn)的過(guò)程,需要中長(zhǎng)期的謀劃。
深化醫(yī)改將是一套“組合拳”
“這次醫(yī)改最大的受益者是人民群眾,目標(biāo)就是人人受益。”陳竺在接受新華社記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),通過(guò)醫(yī)改,尤其是近三年五項(xiàng)重點(diǎn)工作的組合實(shí)施,將初步建立人人享有的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架。
陳竺說(shuō),打開(kāi)方案,前四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容都有一個(gè)“基”字:
基本醫(yī)療保障制度。他說(shuō),疾病風(fēng)險(xiǎn)不是個(gè)人或家庭所能承受的,需要統(tǒng)籌共濟(jì)、聚集全社會(huì)的力量,在這方面政府有責(zé)任。對(duì)于患者,有保障才有底氣去醫(yī)院看病。陳竺透露,基本醫(yī)療保障制度明年將有一個(gè)大提升,醫(yī)保最高支付限額將提高到城鄉(xiāng)居民人均收入的6倍。
基本藥物制度;舅幬锸歉采w大多數(shù)常見(jiàn)病多發(fā)病、防治必需、療效確切、數(shù)量充足、劑型合適、為全民公平享有的藥物。陳竺說(shuō),基本藥物不是一張單子或目錄,而需要制度,需要?jiǎng)佑脙r(jià)格、報(bào)銷(xiāo)等政策杠桿確保其生產(chǎn)、配送以及合理使用。目前普通型兒童白血病藥物、主要的抗腫瘤藥、胰島素等都已納入基本藥物目錄。
基層醫(yī)療服務(wù)體系。“加強(qiáng)基層服務(wù)體系建設(shè)是針對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的基本舉措。不僅要加強(qiáng)硬件建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),更重要的是機(jī)制體制的革新和完善。”陳竺說(shuō)。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。他說(shuō),要把公共衛(wèi)生服務(wù)作為產(chǎn)品提供給每一個(gè)人,包括基本服務(wù)包,如健康檔案,疫苗接種,婦幼保健,健康教育和健康促進(jìn)等;同時(shí)確定公共衛(wèi)生重大項(xiàng)目,如艾滋病和結(jié)核病防治等;還要給6至15歲的青少年接種疫苗,摘掉“乙肝大國(guó)”的帽子。“這一系列工作將能緩解看病就醫(yī)瓶頸,減少疾病發(fā)生。”
另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。陳竺指出,公立醫(yī)院應(yīng)該擔(dān)負(fù)起政府滿(mǎn)足人民群眾重大疾病、急癥、疑難病的基本醫(yī)療服務(wù)提供者職責(zé)。
公立醫(yī)院改革的“十字方針”
“公立醫(yī)院改革確實(shí)是一個(gè)大難題。”陳竺坦言,目前看病就醫(yī)的供求矛盾也主要集中在大醫(yī)院,但因涉及到制度安排,又要大量資金,而且改革路徑也不清晰,因此只是推進(jìn)試點(diǎn)。但是改革的大方向是明確的,就是10個(gè)字——“堅(jiān)持公益性,調(diào)動(dòng)積極性”。
陳竺指出,這兩者相輔相成,忽視對(duì)醫(yī)務(wù)人員的支持,“堅(jiān)持公益性”難達(dá)目的;而過(guò)于強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員待遇,忽視提供基本醫(yī)療服務(wù)的任務(wù),醫(yī)院的發(fā)展就會(huì)跑偏,就會(huì)發(fā)展為創(chuàng)收的積極性。
“提供安全、高質(zhì)量的、收入水平能承受的最好服務(wù),需要有高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,需要為他們提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件。”他說(shuō)。
走出醫(yī)療人才困境,誰(shuí)來(lái)“牽牛鼻”?
“我最擔(dān)心的是隊(duì)伍,尤其是基層的醫(yī)療隊(duì)伍。”陳竺說(shuō),雖然已經(jīng)建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),但是老百姓還是要往大醫(yī)院跑。其中最重要的原因就是社區(qū)的全科醫(yī)生隊(duì)伍太年輕。“要取得患者信任,就要提高水平,要有政策引導(dǎo)有水平的人去基層。”
陳竺曾專(zhuān)門(mén)調(diào)研過(guò)基層醫(yī)生的問(wèn)題。他說(shuō),基層醫(yī)生主要關(guān)心三件事;一是社會(huì)地位;二是業(yè)務(wù)成長(zhǎng);三是待遇。
陳竺指出,醫(yī)學(xué)是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,不是出了校門(mén)就可以,培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才周期很長(zhǎng)。這次醫(yī)改在人才培養(yǎng)方面提出了重大舉措,將在大醫(yī)院建立大規(guī)模的住院醫(yī)師培訓(xùn)制度。
“現(xiàn)在大醫(yī)院都是為自己培養(yǎng)住院醫(yī)生,以后要變?yōu)榻o社會(huì)培養(yǎng)。”他說(shuō),這是一個(gè)走出人才困境的“牽牛鼻”之舉。更多的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生在大醫(yī)院經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)后,可以下到基層工作。
同時(shí),醫(yī)改方案中還明確了待遇問(wèn)題,基層醫(yī)療人員收入要與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均水平相銜接。
知識(shí)是最好的疫苗
問(wèn)及醫(yī)療應(yīng)急體系建設(shè)時(shí),陳竺指出,應(yīng)急體系是公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的重要內(nèi)容。而早診斷早治療又是應(yīng)對(duì)疫情的重要能力,要有好的疫苗和藥物。但更重要的還是要有知識(shí)。
“知識(shí)是最好的疫苗。”他說(shuō),手足口病目前沒(méi)有疫苗,但是掌握了洗手消毒等基本的公共衛(wèi)生措施就能阻斷傳播途徑。
同時(shí),陳竺強(qiáng)調(diào)要居安思危,要加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),建立災(zāi)難醫(yī)學(xué)中心。他透露,目前衛(wèi)生部正在醞釀建立區(qū)域性的災(zāi)難醫(yī)學(xué)中心,以便醫(yī)療人員能以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
每天抽出20分鐘保持與學(xué)術(shù)一線(xiàn)的聯(lián)系
“我原本就是一個(gè)搞學(xué)問(wèn)的人,研究的興趣和責(zé)任已經(jīng)進(jìn)入到骨頭里。”陳竺說(shuō),從科學(xué)家走上管理崗位,他一直不能割舍學(xué)術(shù)研究,在科學(xué)院的7年中從沒(méi)有中斷過(guò);到衛(wèi)生部后,實(shí)際上用于研究的時(shí)間越來(lái)越少,但每天還是堅(jiān)持用15分鐘到20分鐘保持學(xué)術(shù)聯(lián)系,瀏覽文獻(xiàn)和學(xué)生的研究數(shù)據(jù)等。
他說(shuō):“對(duì)我這樣一個(gè)衛(wèi)生行政、業(yè)務(wù)管理者而言,保持對(duì)一線(xiàn)學(xué)術(shù)的敏感性是必要的。”
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