日前,商務(wù)部正式發(fā)布“十二五”《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。該規(guī)劃其中的一個新提法是,在已實(shí)施基本藥物制度、取消以藥補(bǔ)醫(yī)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),特別是周邊藥品零售配套設(shè)施比較完善的城市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),可率先探索醫(yī)生負(fù)責(zé)門診診斷,患者憑處方到零售藥店購藥的模式。
這意味著,基層醫(yī)院的藥房可以“退休”了,由社會藥店取而代之。
市場分析人士認(rèn)為,此舉若落實(shí)到位,在生存的邊緣苦苦掙扎的連鎖藥店將“咸魚翻生”,其投資價值也將被重寫,然而,這涉及到商務(wù)部和衛(wèi)生部、人保部等幾大部委之間的博弈,短期內(nèi),剝離社區(qū)醫(yī)院藥房也許只是商務(wù)部一廂情愿而無法實(shí)現(xiàn)的夢。
基層醫(yī)院處方或流向連鎖藥店
作為接管醫(yī)藥流通后,商務(wù)部對醫(yī)藥零售終端這塊大蛋糕進(jìn)行的最大一次分切術(shù),藥品零售連鎖百強(qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額的比例被要求在2015年達(dá)到60%以上,連鎖藥店占全部零售門店的比重被要求由目前的1/3提高到2/3.
60%這一目標(biāo)相比此前提出的原目標(biāo)70%,雖有所下調(diào),但由于規(guī)劃明確鼓勵基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的處方流向社會連鎖藥店,業(yè)界普遍認(rèn)為醫(yī)藥零售終端市場重新洗牌將是大概率事件。
國藥控股高級研究員干榮富告訴記者,探索社區(qū)醫(yī)院的處方流向社會連鎖藥店,是國家鼓勵門診處方流向社會藥店的第一步。商務(wù)部有意要引導(dǎo)醫(yī)藥商業(yè)終端最大做強(qiáng)。經(jīng)過一系列的整合,最終有可能會醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭旗下的連鎖藥店執(zhí)行社區(qū)醫(yī)院藥房的部分職能。
干榮富同時認(rèn)為,上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將是一個循序漸進(jìn)的過程。因?yàn)檫B鎖藥店要完全履行社區(qū)醫(yī)院藥房的職能,對藥店的要求很高。依照國外的經(jīng)驗(yàn),社區(qū)醫(yī)院的急診用藥通常是自己出,門診用藥則由外面的社會藥房配。未來,我國或有可能會借鑒這一做法。
零售藥店話語權(quán)有望增厚
根據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國39.42萬家藥店的年銷售規(guī)模現(xiàn)為1739億元,百強(qiáng)連鎖藥店2010年銷售總額逾655億元,百強(qiáng)連鎖藥店的集中度僅為37%.
目前,我國醫(yī)藥商業(yè)終端領(lǐng)域尚存在幾方面的明顯問題,除集中度低外,管理水平、物流成本與發(fā)達(dá)國家相比也存在很大差距。
另外,此前一個擺在社會零售藥店面前,阻礙其發(fā)展的,還有一座政策“大山”。依照基本藥物基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)零差率銷售的政策,各地政府以財政補(bǔ)貼的形式填補(bǔ)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施零差率銷售后形成的收入窟窿,但社會零售藥店卻從一開始就被排除在了享受補(bǔ)貼的范圍之外。為此,一些社會零售藥店被逼走上了賣高毛利的貼牌藥品的路子,一些藥店甚至賣起了快消用品,而這些路子顯然不利于社會零售藥店自身長遠(yuǎn)的發(fā)展。
為此,全國人大代表、老百姓大藥房連鎖有限公司董事長謝子龍多次就社會藥店發(fā)展提出建議,認(rèn)為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)不再設(shè)置藥房。
謝子龍認(rèn)為,社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不再設(shè)置藥房的好處,不僅可以減少政府投入,節(jié)約社會資源,提高勞動效率,還可以減輕醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有助于緩解“看病難”的狀況。因?yàn)椋幏縿冸x使社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不再承擔(dān)藥房運(yùn)行費(fèi)用,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以將精力集中在為社區(qū)居民健康服務(wù)方面,專心做好本職工作。
此番新的“十二五”規(guī)劃,正式提出探索“醫(yī)生負(fù)責(zé)門診診斷,患者憑處方到零售藥店購藥”的模式,無疑讓社會藥店感受到了政策的溫暖。
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