9月21日，患兒小梓涵因患手足口病，被送到廣東省婦幼保健院治療，隨后經歷治療、回家、重新返院治療一系列波折。此期間，患兒父親因對醫(yī)生的做法產生質疑，要求全程參與專家會診討論并進行錄音，還找院外醫(yī)生求證診療方案。此事報道后，引起了媒體、社會持續(xù)關注。昨日，記者采訪了治療小梓涵的醫(yī)生，廣東省兒科學會副主委、廣東省婦幼保健院兒科主任王波。

    “如果這種醫(yī)患不信任持續(xù)下去，醫(yī)務人員的心都冷了，今后我們老了，誰來看病？”

    “哪天我們的醫(yī)生能不再為了收入苦惱，百姓能不再借錢看病，我們的醫(yī)患關系也許就會真正好起來。”

    “醫(yī)療救治應該是醫(yī)患兩條腿發(fā)力，一起跳過懸崖，但如果兩條腿不配合，甚至一條腿踹另一條腿，那就只能一起掉下懸崖。”

    當病人把一支錄音筆放在你的面前，如果你是醫(yī)生，會怎樣？

    詫異、憤怒、拒絕？這些情緒王波都有過，但他最終選擇了默許。

    這40天來，48歲的廣東省兒科學會副主委、廣東省婦幼保健院兒科主任沒睡過一個好覺，白頭發(fā)添了好多根。

    置身風暴眼，平日喜歡大聲說笑的王波變得眉頭緊鎖：通宵在病房搶救，一次次與家長溝通，一面對著媒體的閃光燈，一面還要安撫他的團隊……

    昨天中午，和家長商討治療方案后，王波匆匆走進四、五平米的辦公室，盒飯都沒吃，跟記者聊了整整兩個小時。盡管他的語調努力保持平靜，但他的雙手不時交叉抽動著，說到辭職的手下、重病的父親，他終于忍不住摘下眼鏡，抹了抹眼角。

    同意家長錄音 是為能放手救孩子

    記者：你是什么時候接觸小梓涵的？

    王波：孩子9月21日住院時，我還在東莞出差。22日孩子上了呼吸機，當晚家長徐先生從新疆出差回來，就要求撤機。23日我趕回來，開始跟家長談。這40天來，我們一線治療的醫(yī)生作了調整，唯一沒換的是我，一直守在病房，一直面對家長。

    記者：當了這么多年醫(yī)生，為什么這次你的壓力會這么大？是家長的一些威脅性言論，還是擔心媒體的圍觀和抨擊？

    王波：壓力有很多，但我們不是怕，90%的顧慮是孩子的性命。從開始的重癥手足口病到后來的噬血細胞綜合征，確實難治療，但老實說，過去很多比他嚴重的病例，我們都成功搶救過。但這次最棘手的，不是一個醫(yī)療專業(yè)的問題。我們看著孩子病情持續(xù)加重，但家長多次拒絕檢查，一再耽誤治療時機。不少會診專家都說，如果能按照正常的噬血細胞綜合征治療方案，孩子現(xiàn)在可能已經出院了。家長的感受，我可以理解，也愿意去理解。所以一再讓步，同意他錄音拍照、復印所有病案資料、參加會診，就是為了取得他的支持，讓我們放手去救孩子。

    記者：有網友說，醫(yī)院為什么一定要家長簽字？醫(yī)生是不是在逃避責任？

    王波：我們已經努力在盡醫(yī)者的職責。第一次入院時查出重癥手足口病，非常危急，我們頂住家長壓力，按照衛(wèi)生部手足口病治療指南做，48小時才下呼吸機，72小時出ICU.但之后的噬血細胞綜合征，不會馬上危及生命，所以還是要家長簽字同意。

    深夜給導師電話 不想做臨床了

    記者：你身邊的人怎么看這件事？

    王波：我太太一開始不知道，這星期媒體報道后，她每天不管多晚都會等我，陪我靜靜地坐一會。兒子上高中住校，太太昨晚去學�？此�，告訴他最近媒體有一些關于你爸爸的報道，你是知道爸爸為人的，不要擔心，安心讀書。

    最放心不下的還是80歲的老父親，他在湖北老家，有肺心病，一到冬天就發(fā)作。周一下午開新聞發(fā)布會，他中午給我打電話，沒時間聊，當晚12點多才跟他通了電話，原來他的病又發(fā)作了，當天在我們老家縣城醫(yī)院進了ICU，他告訴我，ICU里面很冷……我說，明天讓家里人送些衣服被子進去，醫(yī)院有點突發(fā)事情，要我處理，忙完了就去看他。怕他多問，我掛了電話。

    記者：你想過放棄？

    王波：我確實有過這個念頭，做臨床醫(yī)生太沒意思了。周一下午開完新聞發(fā)布會，我給我的博士導師打電話，聊了一個小時。我說，這事情過后，不想做臨床了。導師耐心勸我，這只是個案，你這么辛苦干了這么多年，如果真放棄，你自己會過不去的。

    不少醫(yī)生護士 想離崗辭職

    記者：你手下的醫(yī)生護士呢？

    王波：為了救小梓涵，我們成立了兩個醫(yī)療組、護理組，加上我就9個人了。他們24小時輪流監(jiān)護。

    我每天早上給我的醫(yī)療團隊說三句話：我們不是孤軍作戰(zhàn)，政府和醫(yī)院、媒體會理解支持我們的；困難只是暫時的，會雨過天晴的；我們的唯一任務就是全力救治孩子。

    大家的情緒有些低落，我見面都會拍拍他們的肩膀。我想，院長是一只老母雞，我是一只小母雞，要帶好這群雞仔。不少人想離開崗位，有的就說是想休假，有一個醫(yī)生已經辭職了。這是20多歲的男孩子，今年兒科研究生畢業(yè)，剛在我們科工作了3個月。剛入行，看到這次事件，覺得壓力太大了，決定辭職。我勸了幾次，都沒用。昨天他來找我簽最后一次字，他覺得這時候離開我們，很內疚。我也很激動，一直沒抬頭看他，我怕一抬頭，就會忍不住失態(tài)，等他簽完字離開，我追出去，想問問他的去向打算，他已經跑遠了。他說要回外省老家，工作還沒確定，但堅決不做兒科了。

    醫(yī)生的孩子 現(xiàn)在很少學醫(yī)

    記者：很多醫(yī)生同行在網上聲援你，都在反思為什么醫(yī)患關系會淪落到如此境地？為什么患者會這樣不信任醫(yī)生？

    王波：從“八毛門”到“錄音門”，醫(yī)護人員都覺得氣憤，說真的做不下去了。我很擔心負面影響。我們醫(yī)院醫(yī)生的孩子，現(xiàn)在很少學醫(yī)的。我讓兒子自己考慮，他說堅決不學，爸爸太辛苦了。如果這種醫(yī)患不信任持續(xù)下去，醫(yī)務人員的心都冷了，今后我們老了，誰來看��？

    全省7000多個兒科醫(yī)生，絕大多數(shù)是為了孩子好的。我們見面，都刻意不提醫(yī)患糾紛這些破事，都是一肚子苦水，一說心情就惡劣。都說醫(yī)生是強勢、患者是弱勢，現(xiàn)在誰是強勢？我們醫(yī)生要花盡心思救他的孩子，還要被他懷疑、忍氣吞聲，怎么如此可憐？

    醫(yī)患兩條腿發(fā)力 才能跳過“懸崖”

    記者：也有很多患者在網上說，是現(xiàn)在醫(yī)院、醫(yī)生太“黑”了，動不動就大處方、大檢查，所以才會錄音拍照。這是被現(xiàn)實逼出來的。

    王波：我理解患者的感受，現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)確實有不少問題。醫(yī)生自己去看病，也得找熟人。我前段時間太忙，心臟不舒服，去省人民醫(yī)院，也是找我的同學。

    這兩天打的，一上車司機就認出我，“在電視上看過你，你成了名人啦”。他跟我討論，我打了一個比方，我不會開車，又不信任你，怕你亂兜路，上車就指著你開車，甚至搶方向盤，結果怎樣？司機說，肯定是車毀人亡啊。那個年輕的司機說，說到底，還不是錢的問題嘛？

    我覺得根子出在體制上。以前看病是政府全包，現(xiàn)在是自己掏錢。政府對衛(wèi)生投入少，把醫(yī)院推向市場，結果患者的不滿都歸結到醫(yī)院身上，醫(yī)院醫(yī)生肯定有很多不足，但這不是我們這些個體、終端能解決、承擔的。

    科室的年輕人跟我說，主任，你是神仙，我們是人。我明白他的意思，我們這一輩現(xiàn)在已經當上教授、衣食無憂，可以少考慮錢、多想想專業(yè)問題，但年輕醫(yī)生都有生存發(fā)展的壓力。他們還年輕，還要買房、養(yǎng)孩子、發(fā)論文、評職稱，不可能不食人間煙火。

    記者：衛(wèi)生部長陳竺在“中國科學與人文論壇”上演講也承認，過度市場化造成的后果就是“看病難、看病貴”，此次醫(yī)改就是要“把基本醫(yī)療衛(wèi)生服務作為公共產品向全民提供”。

    王波：我們醫(yī)生也希望這樣。哪天我們的醫(yī)生能不再為了收入苦惱，百姓能不再借錢看病，我們的醫(yī)患關系也許就會真正好起來。醫(yī)療救治應該是醫(yī)患兩條腿發(fā)力，一起跳過懸崖，但如果兩條腿不配合，甚至一條腿踹另一條腿，那就只能一起掉下懸崖。