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北京:設(shè)醫(yī)生工作站聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控超量開藥

2012-09-18 17:10  來(lái)源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
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    設(shè)“醫(yī)生工作站”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng) 社區(qū)醫(yī)生績(jī)效工資政策有望出臺(tái)

    昨日,市醫(yī)改辦主任韓曉芳做客城市服務(wù)管理廣播時(shí)透露,社區(qū)醫(yī)院將進(jìn)行改革,完善社區(qū)醫(yī)生績(jī)效工資。本市將建立醫(yī)生工作站,全市聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督醫(yī)生開藥,嚴(yán)查亂開藥、非法倒藥等行為。另外,今年內(nèi),家庭醫(yī)生服務(wù)將覆蓋城鄉(xiāng)。

    “醫(yī)生工作站”監(jiān)控亂開藥

    針對(duì)目前存在的社區(qū)醫(yī)院亂開藥、超量開藥等行為,韓曉芳表示,全市將加大打擊力度,在技術(shù)上推廣醫(yī)生工作站,全市聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控醫(yī)生開藥,打擊和遏制這種損害參保人利益的不法行為。

    所謂醫(yī)生工作站并不是指醫(yī)生值班的站點(diǎn),而是協(xié)助醫(yī)生完成日常醫(yī)療工作的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序,是醫(yī)生使用的電子病歷和電子處方管理平臺(tái)。醫(yī)生通過(guò)該平臺(tái)來(lái)查詢病人的既往病史、用藥情況等,并通過(guò)它來(lái)開具電子化的檢查單和處方。它也是醫(yī)療保險(xiǎn)審核要素的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。醫(yī)生工作站系統(tǒng)可以通過(guò)醫(yī)保政策規(guī)范用藥提示及系統(tǒng)藥物配伍禁忌提示,防止大夫超量開藥和開錯(cuò)藥。

    社區(qū)醫(yī)生績(jī)效掛鉤薪酬

    據(jù)了解,由于社區(qū)醫(yī)生待遇低,現(xiàn)在很多社區(qū)醫(yī)院都面臨著人才流失的困難。韓曉芳透露,全市將通過(guò)“四個(gè)一批”方式招聘全科醫(yī)生。主要方式是從大醫(yī)院下來(lái)一批醫(yī)生;回來(lái)一批退休醫(yī)生;進(jìn)來(lái)一批新畢業(yè)的大學(xué)生;出來(lái)一批原有社區(qū)醫(yī)院再培訓(xùn)的醫(yī)生。

    據(jù)悉,早在2010年下半年,本市就啟動(dòng)了三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的績(jī)效考核試點(diǎn),將社區(qū)醫(yī)生向居民提供健康服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量作為考核的主要指標(biāo)。但是由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施收支兩條線管理,薪酬是預(yù)先設(shè)定的,此外,全市事業(yè)單位績(jī)效工資占全部薪酬量的比例、標(biāo)準(zhǔn)均未確定,因此,社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核管理尚未與薪酬掛鉤。昨日,韓曉芳透露,今年本市將完善社區(qū)醫(yī)院績(jī)效工資改革,盡快出臺(tái)具體實(shí)施政策。

    家庭醫(yī)生年內(nèi)覆蓋城鄉(xiāng)

    昨日,韓曉芳透露,醫(yī)改辦正在進(jìn)行本市公立醫(yī)院改革的總體設(shè)計(jì),今后院長(zhǎng)要推行職業(yè)化、專業(yè)化管理。院長(zhǎng)要對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)行效率、質(zhì)量安全、就醫(yī)環(huán)境和秩序等方面負(fù)責(zé)。她表示,目前已在兒童醫(yī)院、首都兒研所、安貞醫(yī)院、同仁醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院試行院長(zhǎng)聘任制,現(xiàn)在都已正式上崗。今后對(duì)他們進(jìn)行績(jī)效考核,公益性內(nèi)容是核心指標(biāo),包括患者的滿意度、醫(yī)療質(zhì)量和安全性等。如果連續(xù)兩年考核不合格,就可能解聘院長(zhǎng)職位。

    此外,她也透露,本市將建立全科醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)制度,這樣將來(lái)再分到社區(qū)的新的醫(yī)生,來(lái)了以后,就應(yīng)該是合格的全科醫(yī)生。另外,今年內(nèi)家庭醫(yī)生服務(wù)將覆蓋城鄉(xiāng),能夠?yàn)楹灱s居民提供的健康服務(wù)主要包括健康評(píng)估、健康咨詢和指導(dǎo)等。

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