正視“醫(yī)學(xué)生高轉(zhuǎn)行率”好制度更多人愛“白大褂”

醫(yī)科大學(xué)生5/6改行，多可惜。

對醫(yī)生培養(yǎng)和使用體系進(jìn)行“大改”，為擬轉(zhuǎn)行的醫(yī)學(xué)生正確導(dǎo)航，激勵和鼓勵他們到鄉(xiāng)村和社區(qū)，則是一條便捷的道路。目前的問題是，許多醫(yī)學(xué)生寧肯在大中城市扎堆，哪怕學(xué)非所用，甚至放棄專業(yè)轉(zhuǎn)行，也不肯改變觀念到鄉(xiāng)村和社區(qū)當(dāng)醫(yī)生，這很值得反思。假如社區(qū)衛(wèi)生站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠?yàn)槠涮峁﹥?yōu)惠條件，像對待大學(xué)生村官一樣對待他們，想必許多醫(yī)學(xué)生就不會轉(zhuǎn)行，把鄉(xiāng)村和社區(qū)作為從業(yè)首選。

“醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)行”關(guān)乎職業(yè)選擇趨利性

理論上，一個醫(yī)科畢業(yè)生，找到一份醫(yī)護(hù)工作絕無難度，畢竟那么多社區(qū)醫(yī)院、農(nóng)村診所，長期處于“后繼無人”的境地。但大學(xué)生的身份優(yōu)越感，以及高等教育所暗許的“體面生活”，早已斷絕了醫(yī)學(xué)生回到基層、回歸鄉(xiāng)土的可能。相比于攻讀本科、碩士、博士的高昂成本，去“衛(wèi)生站、小診所”工作，或許連教育花費(fèi)都無法收回。

一面是多數(shù)醫(yī)學(xué)生無奈轉(zhuǎn)行，一面卻是大部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急缺人手，看似矛盾的詭譎風(fēng)景，實(shí)則并無多少關(guān)聯(lián)：正宗的“醫(yī)學(xué)生”，培養(yǎng)周期長至近十年，他們的職業(yè)能力，只有在具備相應(yīng)硬件能力、擔(dān)負(fù)更復(fù)雜使命的“大醫(yī)院”才可充分施展；而社區(qū)醫(yī)院、農(nóng)村診所的人才缺口，本應(yīng)通過“定向培養(yǎng)”的政府工程予以解決――事實(shí)上，“十二五”期間，相關(guān)嘗試已經(jīng)展開。

學(xué)制8年的醫(yī)學(xué)博士看病能力都不容樂觀

重理論 輕臨床 學(xué)生感覺“學(xué)不到真東西”

在校學(xué)習(xí)的前5年基本“不臨床”，后幾年才在醫(yī)院見習(xí)與實(shí)習(xí)，但還要做研究寫論文……這是陳育德眼中，作為頂尖醫(yī)生培養(yǎng)殿堂之一的北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部對未來醫(yī)生的培養(yǎng)模式。“8年應(yīng)該出個好醫(yī)生了，但由于‘重理論輕臨床’的課程設(shè)置，結(jié)果連醫(yī)學(xué)博士的看病能力，都不容樂觀。”記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，由于感覺“學(xué)不到真東西”，一部分醫(yī)學(xué)生，已把這一年實(shí)習(xí)期，當(dāng)成了復(fù)習(xí)考研、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行的緩沖期。另一部分“堅(jiān)守者”則在走上醫(yī)生崗位后，還不得不繼續(xù)尚未完成的實(shí)習(xí)。

醫(yī)患緊張致實(shí)習(xí)醫(yī)生難接觸到真病人

“看病難”，其實(shí)是看好醫(yī)生難，到大醫(yī)院看病難，掛號難的問題，所以這是兩個問題，我覺得好醫(yī)生靠我們的醫(yī)學(xué)教育。在這里我也想呼吁我們的媒體朋友，醫(yī)學(xué)教育是一個實(shí)踐性很強(qiáng)的教育，要有病人很好的配合。但是現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊張，使我們的實(shí)習(xí)醫(yī)生很少能接觸到真正的病人，我們現(xiàn)在用的是模擬人，叫做模擬醫(yī)學(xué)中心。我們現(xiàn)在培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生都是從假人，盡管這個人做的跟真人很像，所有的血液，所有的標(biāo)準(zhǔn)，甚至聽到的心律，不同病理的表現(xiàn)都能表現(xiàn)出來，但畢竟它是一個死的，是一個模擬的人，而不是一個真正的、活生生、有血有肉的人。這樣的話，當(dāng)我們培養(yǎng)出來的學(xué)生見到真正病人的時(shí)候，舉個例子，比如做腰穿，在模擬中心的時(shí)候做的非常好，馬上就能抽出骨髓，但是到真病人的時(shí)候，他就開始哆嗦，扎不進(jìn)去，病人也很痛苦，學(xué)生也很著急。

我國制定全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生部30日公布了與教育部共同組織制定的《全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。標(biāo)準(zhǔn)明確了“5年臨床醫(yī)學(xué)本科教育＋3年全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)”模式下全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)的方式、時(shí)間、內(nèi)容及各項(xiàng)具體要求。

標(biāo)準(zhǔn)提出，全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)年限為3年，實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間不少于33個月。其中，臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)時(shí)間27個月，應(yīng)在國家認(rèn)定的培養(yǎng)基地內(nèi)接受臨床基本技能訓(xùn)練，并學(xué)習(xí)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、急診醫(yī)學(xué)科、皮膚科、眼科、耳鼻咽喉科、傳染科、精神科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及選修科室相關(guān)專業(yè)理論知識；基層實(shí)踐培訓(xùn)6個月，主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成，接受全科醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健與公共衛(wèi)生服務(wù)、基層醫(yī)療衛(wèi)生管理等技能訓(xùn)練。

基層如何才能留住人才

八成醫(yī)學(xué)生希望留在大城市

《2011年我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，截止去年年底，全國的衛(wèi)生技術(shù)人員一共620.3萬人，其中，各級醫(yī)院占了370.6萬人，社區(qū)衛(wèi)生站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合計(jì)卻不足200萬人。與之形成對比的是，全國醫(yī)院數(shù)量共約2萬家，而社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（站）加起來，超過了7萬個。

《公報(bào)》還顯示，2011年年底，鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員一共112.6萬人，卻要服務(wù)66萬多個村衛(wèi)生室。

“這說明學(xué)醫(yī)的人多了，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還是難留人才?，F(xiàn)在的大學(xué)本科基本不為農(nóng)村培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。”李玲說。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院一項(xiàng)對380名醫(yī)學(xué)本科生所做的就業(yè)意愿調(diào)查顯示：八成醫(yī)學(xué)生希望留在大城市，愿意去基層的不足二成。