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我今年44歲,1990年從麗水衛(wèi)校畢業(yè),1995年到景寧縣金鐘鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。由于政府投入不足,衛(wèi)生院醫(yī)療條件很差,小病看不好,大病看不了,病人不肯來,醫(yī)生工資也發(fā)不出。無奈之下,2002年,我辭職離開了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位,外出謀生。
2009年,縣里將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入事業(yè)單位編制,由財(cái)政按人頭每人每年劃撥2.49萬元到單位,以消除鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
醫(yī)改新政策,讓我們這些外出的鄉(xiāng)村醫(yī)生看到了希望。2009年7月,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理經(jīng)過公開招聘之后,我和21名原先離開的鄉(xiāng)村醫(yī)生集體回流,我還被選聘為外舍衛(wèi)生服務(wù)站金鐘分站(村衛(wèi)生室)副站長?,F(xiàn)在,到我們衛(wèi)生室看病的人越來越多,做醫(yī)生的成就感又重新找回來了。
全景掃描:20分鐘醫(yī)療服務(wù)圈
健全基層尤其是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,讓農(nóng)民能夠就近看得上病、看得起病、看得好病,是我省當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重中之重,也是我省醫(yī)改工作的特色和亮點(diǎn)。
為改善農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的條件和鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì),我省全面啟動了“農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌配置改革試點(diǎn)”和“農(nóng)村基層衛(wèi)生人才素質(zhì)提升”三大工程,決定在每個(gè)縣市至少辦好一所二甲水平綜合性醫(yī)院,每個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),并將其確定為社會公益類衛(wèi)生事業(yè)單位,實(shí)行定編定崗。
到目前,全省開工建設(shè)30家縣級醫(yī)院,219家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),對1.1萬家左右村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)進(jìn)行達(dá)標(biāo)建設(shè),一個(gè)涵蓋全省的“二十分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”已經(jīng)初步形成。同時(shí),制定以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完成全科醫(yī)生培訓(xùn)11064人次,培養(yǎng)全科醫(yī)生1067名、護(hù)士1100名。