在醫(yī)療事業(yè)單位招聘中，面試的比重越來越高。醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試，就是在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，所考查題目主要圍繞醫(yī)療工作展開。在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域工作中可能涉及到的常見問題、人際關(guān)系、熱點話題、專業(yè)知識等，都可能在題目中有所體現(xiàn)。

為增強公職人員的業(yè)務水平和能力，單位內(nèi)部準備開展一次機關(guān)業(yè)務交流活動。假如領(lǐng)導將此事交給你負責，請?zhí)岢龀剷獾膸追N活動形式，并選擇其中一種談談你會如何組織。

【答題思路】

開展機關(guān)業(yè)務交流活動，除了座談會之外，我認為還可以采取讓部門業(yè)務代表分批分期登臺交流培訓、部門之間人員相互實地考察和體驗、在內(nèi)網(wǎng)開通網(wǎng)絡(luò)專區(qū)供大家交流和分享心得、將機關(guān)業(yè)務工作經(jīng)驗貼到展板上擺放在大廳供大家學習借鑒等形式。

下面，我就讓部門業(yè)務代表分批分期登臺交流培訓具體談談我的做法：

首先，組織相關(guān)工作人員召開工作會議，通過協(xié)商確定具體活動方案，包括登臺培訓業(yè)務代表的人數(shù)和代表確定方式，交流培訓的場地和時間周期的確定，培訓后交流學習成果展示方式的確定等。將工作組分成三個小組，各司其職，通力配合，我作為負責人，統(tǒng)籌大局，負責協(xié)調(diào)各方和人員調(diào)配的工作，確保大家共同完成好整個活動的準備和實施工作。

其次，做好培訓活動前期的各項準備工作。第一小組配合各部門領(lǐng)導完成業(yè)務代表推薦和投票評選的工作，確定登臺培訓的業(yè)務代表的具體名單，并根據(jù)方案中規(guī)定的時間周期，協(xié)調(diào)和確定每期登臺培訓人員的名單，第二小組負責擬定包括活動時間、地點、主講人等具體信息的活動通知，下發(fā)到單位各部門，確保發(fā)到每個人手中。同時，做好前期宣傳工作，號召大家積極參與，第三組負責通知排好班的登臺主講人及時準備培訓材料，積極備課，同時聯(lián)系單位宣傳部的相關(guān)工作人員屆時到場做好錄像工作。

再次，在活動進行階段，安排人員對考勤進行管理，對于每期遲到、早退、請假的人員進行詳細登記，并及時匯總向領(lǐng)導匯報；維護好培訓活動期間的秩序，在培訓活動現(xiàn)場進行不定時監(jiān)督，將違紀、不專心聽講的員工名單記錄下來；同時，做好培訓記錄，應對好突發(fā)事件，將培訓進展情況及時向領(lǐng)導匯報。

最后，每期業(yè)務代表登臺培訓之后，要求參訓人員寫出培訓心得和收獲，并評選出優(yōu)秀作品印發(fā)給大家一同交流和學習。在培訓活動結(jié)束后，總結(jié)活動落實情況和各小組在工作落實當中的問題寫成工作總結(jié)，上呈領(lǐng)導審閱，為日后舉辦此類活動提供經(jīng)驗和借鑒。

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醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試更加關(guān)注考生的專業(yè)能力、崗位匹配性，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位需要的是專業(yè)技能型人才，特別是基層崗位，需要大家能吃苦、肯鉆研、有韌勁。你是這樣的人才嗎？掌握答題技巧，才能在考場上游刃有余，一定要加強練習呀！