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藥店學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得

2015-02-05 11:57  來源:醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)    打印 | 收藏 |
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藥店學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范例

店長要明白只有學(xué)會(huì)門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動(dòng)態(tài),努力做好,并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會(huì)更加得心應(yīng)手,大家點(diǎn)頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會(huì)店長們該如何做好不同時(shí)間段的工作總結(jié)或匯報(bào)。

目前,筆者從事藥店管理已經(jīng)有一些年頭了,在全。ê保┠酥寥珖幍赀B鎖機(jī)構(gòu)結(jié)識了不少藥店的店長朋友。談到最多的是,大家都非常關(guān)心藥店的銷售額。當(dāng)我在問到,作為藥店店長除了關(guān)心銷售額外還應(yīng)該做什么的時(shí)候,大家都沉默了。隨后,我說:大家作為店長這個(gè)角色,首先要給自己定位為管理者,向管理才能要效益。其次,店長要明白只有學(xué)會(huì)門店數(shù)據(jù)分析、觀察員工動(dòng)態(tài),努力做好工作總結(jié),并與公司發(fā)展保持一致,我相信,藥店店長管理才會(huì)更加得心應(yīng)手,大家點(diǎn)頭表示同意。那么,在接下來我將簡潔明了的教會(huì)店長們該如何做好不同時(shí)間段的工作總結(jié)或匯報(bào)。

一、 上月(半月)工作中取得的成績:

1、 銷量完成情況:任務(wù)數(shù)、實(shí)際完成數(shù)量、完成比例、與上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、 銷量完成情況分析,找出上升(下降)的原因。

3、 本月在銷售過程中我們采取了哪些措施、取得了哪些成績。

4、 門店管理過程中,有哪些好的方法;員工思想動(dòng)態(tài)如何,發(fā)現(xiàn)(解決)了哪些問題。

5、 員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、 工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。

7、 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。

8、 對公司運(yùn)營中存在的問題提出自己的意見(合理化建議)

A、 公司各個(gè)環(huán)節(jié)中不完善的地方。

B、 公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進(jìn)。

C、 建議。

二、 下月(半月)工作計(jì)劃

1、 在銷售上將采取哪些措施,將達(dá)到什么樣的效果。

2、 怎樣去培訓(xùn)員工,怎樣增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、 如何實(shí)施門店管理工作。

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