2022年主管護(hù)師考試大綱《護(hù)理管理學(xué)》免費(fèi)下載
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免費(fèi)下載:2022年主管護(hù)師考試大綱—護(hù)理管理學(xué)
單元 | 細(xì)目 | 要點(diǎn) | 要求 |
一、緒論 | 1.管理與管理學(xué) | (1)管理與管理學(xué)的概念、基本特征 (2)管理的對(duì)象、方法 (3)管理的職能 | 掌握 了解 掌握 |
2.護(hù)理管理學(xué)概論 | (1)護(hù)理管理的概念和任務(wù) (2)護(hù)理管理的意義及特點(diǎn) (3)護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì) | 掌握 了解 了解 | |
二、管理理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用 | 1.中國(guó)古代管理思想及西方管理理論 | (1)中國(guó)古代管理思想 (2)西方管理理論及其應(yīng)用 | 了解 了解 |
2.現(xiàn)代管理原理與原則醫(yī)學(xué)|教育罔 | (1)系統(tǒng)原理與原則 (2)人本原理與原則 (3)動(dòng)態(tài)原理與原則 (4)效益原理與原則 | 熟練掌握 掌握 掌握 了解 | |
四、組織 | 1.概述 | (1)組織概念與類(lèi)型 (2)組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型 | 掌握 |
2.組織設(shè)計(jì) | (1)組織設(shè)計(jì)的概念 (2)組織設(shè)計(jì)的原則與要求 (3)組織設(shè)計(jì)的步驟 | 掌握 了解 掌握 | |
3.組織文化 | (1)組織文化的概念與特點(diǎn) (2)護(hù)理組織文化 | 掌握 了解 | |
4.臨床護(hù)理組織方式 | (1)個(gè)案護(hù)理 (2)功能制護(hù)理 (3)小組護(hù)理 (4)責(zé)任制護(hù)理 (5)綜合護(hù)理 | 了解 | |
五、護(hù)理人力資源管理 | 1.人員管理概述 | (1)人員管理的概念及意義 (2)人員管理的基本原則 | 了解 掌握 |
2.護(hù)理人員編設(shè)與排班 | (1)護(hù)理人員編設(shè)的原則 (2)影響護(hù)理人員編設(shè)的因素 (3)護(hù)理人員編設(shè)的計(jì)算法 (4)護(hù)理人員的排班 | 掌握 了解 熟練掌握 掌握 | |
3.護(hù)理人員的培訓(xùn)與發(fā)展 | (1)護(hù)理人員的培訓(xùn) (3)護(hù)理人才的培養(yǎng) | 了解 了解 掌握 | |
六、領(lǐng)導(dǎo) | 1.領(lǐng)導(dǎo)工作概述 | (1)領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用 (2)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與影響力 (3)領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求 (4)領(lǐng)導(dǎo)理論及應(yīng)用 | 掌握 掌握 了解 熟練掌握 |
2.授權(quán)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng) | (1)授權(quán)的概念、意義 (2)授權(quán)的原則 (3)授權(quán)步驟 | 掌握 掌握 了解 | |
3.激勵(lì) | (1)激勵(lì)概述 (2)激勵(lì)理論及應(yīng)用 (3)激勵(lì)藝術(shù) | 了解 掌握 了解 | |
七、組織溝通 | 1.組織溝通概述 | (1)溝通的定義、過(guò)程 (2)組織溝通的形式、作用 | 掌握 了解 |
2.溝通障礙 | (1)發(fā)送者的障礙 (2)接收者的障礙 (3)溝通通道的障礙 | 了解 | |
3.有效溝通 | (1)有效溝通的要求 (2)有效溝通的原則 (3)有效溝通的方法 (4)有效溝通的策略 | 了解 掌握 掌握 了解 | |
4.溝通在護(hù)理管理中的應(yīng)用 | (1)談話的技巧 (2)訓(xùn)導(dǎo)的技巧 (3)組織會(huì)議的技巧 | 熟練掌握 | |
八、沖突與協(xié)調(diào) | 1.沖突 | (1)沖突概述 (2)沖突過(guò)程 (3)處理沖突的方法 | 掌握 了解 熟練掌握 |
2.協(xié)調(diào) | (1)協(xié)調(diào)的含義與作用 (2)協(xié)調(diào)的原則與要求 | 掌握 掌握 | |
九、控制工作 | 1.控制工作概述 | (1)控制的概念 (2)控制的重要性 (3)控制的類(lèi)型 (4)有效控制的特征 (5)控制的原則 | 了解 了解 掌握 熟練掌握 掌握 |
2.控制的基本過(guò)程、方法 | (1)控制的基本過(guò)程 (2)控制的基本方法 (3)實(shí)施控制應(yīng)注意的問(wèn)題 | 熟練掌握 掌握 了解 | |
十、護(hù)理質(zhì)量管理 | 1.質(zhì)量管理概述 | (1)質(zhì)量管理的概念 (2)全面質(zhì)量管理 | 掌握 |
2.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | (1)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念 (2)制定標(biāo)準(zhǔn)的原則與要求 (3)擬訂標(biāo)準(zhǔn)的步驟 | 掌握 掌握 了解 | |
3.護(hù)理質(zhì)量管理模式 | (1)PDCA循環(huán)管理 (2)QUACERS模式 | 熟練掌握 了解 | |
4.護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容med66.com | (1)基礎(chǔ)護(hù)理管理 (2)專(zhuān)科護(hù)理管理 (3)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理 (4)護(hù)理信息管理 (5)預(yù)防護(hù)理缺陷的管理 | 掌握 | |
5.護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià) | (1)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容 (2)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法 (3)常用的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法 | 掌握 了解 了解 |
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