護理組織管理的五項基本原則
醫(yī)學教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復習主管護師考試,專門整理了護理組織管理的原則如下。
組織管理的原則蓋了組織的使命、宗旨、價值觀、組織規(guī)范、行為準則等綱領(lǐng)性的基本問題。
1.公正原則
在組織管理中,管理者要公平地對待每一位員工。是否受到公正的對待對組織的凝聚力及員工的積極性有直接影響。管理者要加強崗位聘任制度和人事制度的建設(shè),使員工在機會面前人人均等;同時也要建立科學的績效評價體系和薪酬分配制度,做到多勞多得。
2.科學原則
在管理過程中按照管理客觀規(guī)律解決管理中的實際問題,做到科學決策、科學管理。在管理過程中,應遵循組織管理的原則,并在此基礎(chǔ)上注意各種可變因素的影響,做到具體問題具體分析。
3.公開原則
在組織管理中遵循公開原則,增加管理者與員工的管理透明度,如公開辦事程序、評價標準和分配制度等。在管理中,遵循公正原則,可消除客觀的不公平感;遵循公開原則,則可消除員工主觀的不公平感,提高員工的滿意度和積極性,在組織中營造團結(jié)向上的氛圍。
4.人本原則
在組織管理中強調(diào)充分尊重人、理解人,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,滿足人的需要,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,以實現(xiàn)組織目標。
5.民主原則
在組織管理中要遵循民主原則,管理者應具有民主意識和民主作風,博采眾長,發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用,對涉及員工切身利益的管理制度、分配方案等,征求大家的意見,實現(xiàn)民主決策。
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