交接班制度管理的內(nèi)容包括交接班的方式、交接班的重點(diǎn)和原則三方面，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為您整理：

護(hù)士交接班方式有二種：①每日晨進(jìn)行集體（早會）交接班。先由夜班護(hù)士詳細(xì)報告前一天病人的出入院人數(shù)、病情變化、醫(yī)囑執(zhí)行情況等，再由護(hù)士長根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充、小結(jié)，并扼要布置當(dāng)天的護(hù)理工作，然后帶領(lǐng)夜班、當(dāng)日在班護(hù)士巡視病房。進(jìn)行床邊交接。②晚、夜班，中午班，通常采用書面報告與床邊交接相結(jié)合的形式進(jìn)行交接班。

交接班的重點(diǎn)是：①重癥、病情變化者，手術(shù)前后、產(chǎn)婦、新入院等病人，是重點(diǎn)交接的對象。②毒藥、麻醉藥、貴重藥品的數(shù)量，常用器材如體溫計、熱水袋以及備用被服等應(yīng)點(diǎn)數(shù)交清。③備用醫(yī)囑，各種檢查標(biāo)本的采集，手術(shù)前準(zhǔn)備等，晚班護(hù)士應(yīng)向大夜班護(hù)士作詳細(xì)交接。

交接班的原則是：交接護(hù)士應(yīng)仔細(xì)填寫值班報告，輔以口頭重點(diǎn)交待，重癥患者的病情、褥瘡護(hù)理等應(yīng)在床邊交接，必要時接班護(hù)士應(yīng)檢查病人局部受壓情況。凡交待不清或有疑問處，應(yīng)當(dāng)即詢問清楚，交班者方可離去。

以上就是交接班制度管理的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。