規(guī)劃是管理的第一項(xiàng)職能，其本身是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為了幫助各位考生更好地備考復(fù)習(xí)護(hù)士考試，專(zhuān)門(mén)整理了護(hù)理規(guī)劃的概念與護(hù)理規(guī)劃的形式如下。

（一）護(hù)理規(guī)劃的概念

在護(hù)理管理中，無(wú)論是在病人的護(hù)理方面、護(hù)士的工作方面及護(hù)理行政業(yè)務(wù)上均需進(jìn)行規(guī)劃。如護(hù)理計(jì)劃就是臨床上最典型的規(guī)劃例子。規(guī)劃簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在做事情之前先將做什么、怎么做、什么時(shí)候做、由誰(shuí)做等問(wèn)題做好安排。規(guī)劃是管理的第一步，它可以使事情執(zhí)行起來(lái)有規(guī)則、有秩序、有效率。

規(guī)劃是管理的第一項(xiàng)職能，其本身是一個(gè)連續(xù)不斷的過(guò)程，包括以下四要素：

①規(guī)劃必須針對(duì)未來(lái)

②規(guī)劃必須含有行動(dòng)的成分

③規(guī)劃必須和組織結(jié)合

④規(guī)劃必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)

（二）護(hù)理規(guī)劃的形式

美國(guó)著名管理學(xué)家哈羅德·孔茨（Harold Koontz）指出：“只要記住規(guī)劃包含有將來(lái)任何的行為過(guò)程，我們就能認(rèn)識(shí)到其多樣性?！币?guī)劃包含任何未來(lái)的行動(dòng)途徑，它可以是任務(wù)、目標(biāo)、策略、政策、程序與規(guī)則、方案以及預(yù)算等形式。

1.任務(wù)

是社會(huì)賦予一個(gè)組織的基本職能。如WHO規(guī)定護(hù)士的任務(wù)是：“保持健康、預(yù)防疾病、減輕痛苦、促進(jìn)康復(fù)”。這是各國(guó)護(hù)理組織都應(yīng)完成的任務(wù)，并根據(jù)具體情況制訂目標(biāo)。

2.目標(biāo)

指在宗旨和任務(wù)的指導(dǎo)下，整個(gè)組織活動(dòng)要達(dá)到的具體效果。目標(biāo)是最終的、可測(cè)量的結(jié)果。在護(hù)理管理者的行政業(yè)務(wù)上，有許多關(guān)于目標(biāo)的規(guī)劃。

3.程序與規(guī)則

程序是完成未來(lái)某項(xiàng)活動(dòng)的方法和步驟，是符一系列行為按照某動(dòng)序進(jìn)行排列，是通過(guò)對(duì)大量日常工作過(guò)程及工作方法的總結(jié)、提煉而逐漸形成的，對(duì)組約例行活動(dòng)具有重要的指導(dǎo)作用。規(guī)則是一種最簡(jiǎn)單的計(jì)劃，指在具體場(chǎng)合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動(dòng)的規(guī)定。規(guī)則一般不允許有靈活性及目由處理權(quán)，對(duì)執(zhí)行來(lái)有較強(qiáng)的約束力。

4.策略

指管理者對(duì)未來(lái)行動(dòng)的總體構(gòu)想與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一整套具體謀略方案。如病房管理的策略應(yīng)重視護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)、床位的控制、住院天數(shù)的減少等。

5.政策

是組織的規(guī)定或行為規(guī)范。它在決策或解決問(wèn)題時(shí)起到指導(dǎo)和溝通作用。只有使用統(tǒng)一的政策指導(dǎo)，才能保證策略及整個(gè)計(jì)劃體系的一致性。在做決策時(shí)，政策應(yīng)作為思考和行動(dòng)的指導(dǎo)或引導(dǎo)。

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