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獸藥GSP

獸藥2010年1月4日農(nóng)業(yè)部發(fā)布《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(簡(jiǎn)稱獸藥GSP),共九章三十七條,主要對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所與設(shè)施、機(jī)構(gòu)與人員、規(guī)章制度、采購(gòu)與入庫(kù)、陳列與儲(chǔ)存、銷售與運(yùn)輸和售后服務(wù)等方面作出了明確規(guī)定。這些規(guī)定,可有效規(guī)范獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)規(guī)范獸藥市場(chǎng)秩序起到積極推動(dòng)作用。獸藥GSP自2010年3月1日起施行,本規(guī)范施行前已開辦的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè),應(yīng)當(dāng)自本規(guī)范施行之日起24個(gè)月內(nèi)達(dá)到本規(guī)范的要求,并依法申領(lǐng)獸藥經(jīng)營(yíng)許可證。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、產(chǎn)品規(guī)范勢(shì)在必行,但仍會(huì)混亂一段時(shí)間 產(chǎn)品規(guī)范是大勢(shì)所趨,但仍會(huì)混亂一階段,估計(jì)2009年底之前,不規(guī)范的產(chǎn)品在市場(chǎng)上仍將有一定地位,預(yù)計(jì)在今后兩年內(nèi),隨著監(jiān)管力度的加強(qiáng),不規(guī)范產(chǎn)品在市場(chǎng)上開始逐步減少,從2010年開始,有實(shí)力的企業(yè)的不規(guī)范產(chǎn)品會(huì)大大減少,到2012年初基本規(guī)范。在此過(guò)程中,也許會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,但整體趨勢(shì)不會(huì)改變。

2、在生產(chǎn)規(guī)范及利潤(rùn)率降低的雙重壓力下,生產(chǎn)企業(yè)平均產(chǎn)品品種數(shù)量會(huì)迅速減小

由于在相同的條件下,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種越多,則生產(chǎn)規(guī)范的難度越大,其利潤(rùn)率也越低。受此影響,預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年內(nèi),估計(jì)到2012年底,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品品種數(shù)量會(huì)大幅降低,會(huì)從目前的平均每個(gè)企業(yè)的約80~120個(gè)左右的產(chǎn)品品種降低到平均為50~70個(gè)左右。

3、將有部分企業(yè)開始重視科研,并在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫

目前各個(gè)企業(yè)主要拼的是營(yíng)銷手段。一些思維意識(shí)超前且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)已開始意識(shí)到,沒有具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中將很難立足。預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年內(nèi)會(huì)有部分企業(yè)在真正的產(chǎn)品研發(fā)方面下功夫。估計(jì)此類企業(yè)占整個(gè)獸藥企業(yè)的比例約在5~10%之間即80~150家左右,甚至?xí)汀F溲邪l(fā)能力也極為有限,其研發(fā)目標(biāo)主要會(huì)集中在中草藥方向上,現(xiàn)有劑型的改進(jìn)中藥提取物的組方可能會(huì)成為研發(fā)重點(diǎn),中西藥復(fù)方制劑也將受到企業(yè)的重視。有部分企業(yè)可能會(huì)走研發(fā)聯(lián)合之路,專門的獸藥研發(fā)公司(或中心)會(huì)應(yīng)用而生。

4、營(yíng)銷思維可能會(huì)有新的突破

目前獸藥行業(yè)采取的最主要的營(yíng)銷手段是業(yè)務(wù)+技術(shù)模式,此模式導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用較高,壓力較大,近年來(lái)又引發(fā)了諸多問(wèn)題。在未來(lái)的五年內(nèi)業(yè)務(wù)+技術(shù)模式仍將是主流,但技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員的比例可能會(huì)有微妙的變化。二者的業(yè)務(wù)范圍可能有所重疊,其分界線會(huì)越來(lái)越模糊。另外,可能會(huì)有新的營(yíng)銷模式出現(xiàn),最有可能出現(xiàn)的模式是集中于深度營(yíng)銷和建立營(yíng)銷聯(lián)盟兩個(gè)方面。

5、富集效應(yīng)凸顯,生產(chǎn)企業(yè)兩極分化現(xiàn)象會(huì)越發(fā)嚴(yán)重

所謂富集效應(yīng),指的是一些優(yōu)秀的資源會(huì)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,這樣就會(huì)導(dǎo)致一些優(yōu)秀的企業(yè)越來(lái)越優(yōu)秀,而一些處于劣勢(shì)的企業(yè)會(huì)越來(lái)越差,兩極分化現(xiàn)象加劇。預(yù)計(jì)在未來(lái)的五年之內(nèi),會(huì)有部分真正的企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn),估計(jì)在10~20家左右,也會(huì)有一部分企業(yè)被兼并、重組或是退出動(dòng)保行業(yè),預(yù)計(jì)占企業(yè)總數(shù)的10~20%,即約150~300家左右。

6、營(yíng)銷公司會(huì)迅速達(dá)到全盛,且大部分會(huì)逐步走向衰落

多數(shù)營(yíng)銷公司無(wú)文化底蘊(yùn),無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無(wú)具有長(zhǎng)久保證的產(chǎn)品來(lái)源,屬于三無(wú)公司,充其量也就只能在市場(chǎng)上短暫出現(xiàn),預(yù)計(jì)在2008~2009年?duì)I銷公司的數(shù)量會(huì)達(dá)到巔峰。從2010年開始有所下降,到2012年會(huì)基本完成動(dòng)態(tài)平衡。部分具有一定營(yíng)銷思路和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的營(yíng)銷公司會(huì)快速發(fā)展,而一部分則會(huì)快速死亡。預(yù)計(jì)50%以上的營(yíng)銷公司會(huì)死亡。

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