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人員管理概述:
一、人員管理的意義
社會大背景(競爭)醫(yī)療市場需求、護理人員管理
二、人員管理的目標和內(nèi)容
醫(yī)院對護理人員管理的目標是:根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”的服務(wù)總目標和醫(yī)院現(xiàn)采用的不同護理分工方式,制訂護理部的服務(wù)宗旨,提供恰當?shù)娜肆?,滿足服務(wù)對象的需要,達到醫(yī)院工作的既定目標。
例如:各醫(yī)院所制定的人員配置目標,護理服務(wù)目標,護理服務(wù)理念等。
護士在執(zhí)行護理職責完成護理任務(wù)時,就是一個管理過程。護士對病人的護理以護理程序為基礎(chǔ),結(jié)合人的身心社會于一體的護理服務(wù),運用新的護理觀,將護理臨床業(yè)務(wù)與護理管理模式結(jié)合起來,對病人實施整體護理,就體現(xiàn)了護理管理過程。
護理人員管理的內(nèi)容包括人員編配、分工方式、任用調(diào)配、培訓(xùn)教育、考核評價、獎懲晉升等人事管理和人才資源管理。