護士考核單應(yīng)用：

1.制定考核標準，明確考核要求：

護理部根據(jù)江蘇省整體護理質(zhì)量標準，針對每個科室特點，全面的制定了各項工作標準，如基礎(chǔ)護理質(zhì)量標準，內(nèi)、外、婦、兒、產(chǎn)科等病區(qū)護理質(zhì)量標準，手術(shù)室、供應(yīng)室工作質(zhì)量標準，急診科護理管理質(zhì)量標準，護理文件書寫質(zhì)量標準，特、一級護理質(zhì)量標準，各項護理技術(shù)操作質(zhì)量標準，院內(nèi)感染管理質(zhì)量標準，護理服務(wù)標準，各種搶救設(shè)備的操作標準，各項標準均為100分值。

2.培訓(xùn)考核標準，掌握考核細則：

將所有考核標準裝訂成冊，發(fā)放到每位護理人員手中，達到人手一冊，然后根據(jù)職稱、崗位以科室培訓(xùn)為主，護理部培訓(xùn)為輔進行全面培訓(xùn)，要求人人參與，達到充分理解標準，掌握標準。

3.以考核代替檢查，及時發(fā)現(xiàn)不足：

護理部采取定期和不定期考核相結(jié)合，實地考核與理論考核相結(jié)合，護理部考核和科室考核相結(jié)合原則，按職稱，分時段考核，中級職稱達到每人每月至少一次，護師每月至少二次以上，近三年畢業(yè)護士每月達四次以上，用考核代替檢查，通過考核及時發(fā)現(xiàn)不足，按排強化訓(xùn)練醫(yī)學|教育網(wǎng)整理。

4.考核與評優(yōu)評先掛鉤，獎罰分明：

護理部通過考核，每月一評，及時評選出科室的服務(wù)標兵，技術(shù)標兵，全面工作標兵并上墻公布，對考核中成績落后的護理人員，給予一定的經(jīng)濟上的處罰，全年考核總分前幾名者，分別被評為市、縣級優(yōu)秀護士，成績優(yōu)秀者院部也給予一定的獎勵，從而大大地激發(fā)了護理人員工作熱情和對質(zhì)量管理的重視，同時護理部把對科室護士的考核成績，也納入對護士長的目標考核之一。