最近幾天，衛(wèi)生部連連的發(fā)出文件和規(guī)范，人才培養(yǎng)意見、路徑試點、靜脈配藥中心規(guī)范、新生兒室規(guī)范、護理技能操作規(guī)范等文件，還有衛(wèi)生部例行新聞發(fā)布會，我們看到國家和衛(wèi)生部對于醫(yī)療衛(wèi)生的重視，也思考著到我們護理管理者將面臨的任務(wù)。

　　我們看到所有的文件規(guī)定的都非常的具體，具體到護士在配藥的時候要將針頭的斜面和針筒的刻度在一個平面上，大到環(huán)境，小到具體操作細節(jié)，規(guī)范都規(guī)定的特別清楚，衛(wèi)生部將陸續(xù)出臺系列規(guī)范，這樣的結(jié)果，我們的護理管理者的管理思維也要發(fā)生變化。

　　我們的管理者真的要思考一下，我們護理的管理模式是否需要改變？許多的規(guī)范出來，都是嚴格具體的規(guī)定，護士在執(zhí)業(yè)過程中就要嚴格的執(zhí)行這些規(guī)范，這些規(guī)范可以在對各崗位的人員選拔時，就要嚴格的把關(guān)，崗位護士也會按照規(guī)范認真做具體的工作，我們護理管理者的任務(wù)就是協(xié)助他們嚴格的按照規(guī)范要求，做好自己的崗位工作。

　　我們的管理者就沒有必要給我們的護士和自己的工作再加上許多的花樣，也不要再給臨床護士許多的額外的管理和檢查項目，不要自己再創(chuàng)造什么翻樣的管理，讓我們的護士不再為應(yīng)對病人護理意外的事情而煩惱，因為如果那樣，我們的護士是不可能按照衛(wèi)生部的規(guī)范完成自己的崗位工作的。

　　所以，在新的一年，我們的護理管理者真的要好好思考，再不要將我們的護士、護士長考的、查的厭倦極了、疲勞極了、甚至傷心極了！

　　護理管理者對于護士及護士長的考核，就是看能否按照規(guī)范完成自己的崗位工作，為病人提供高質(zhì)量的護理，護士能按照層級發(fā)揮作用，一切都在病人身上，檢查，學習，考試都是自己每天要用的知識，只有這樣，病人才能得到實惠，我們的護士才能實現(xiàn)自己的職業(yè)價值，才能向香港護士那樣，越老越受尊重。

　　這些都需要護理管理人改變管理觀念，護理管理不是花樣翻新的壓迫護士，醫(yī)學教.育網(wǎng)搜集整理而是如何讓護士做好護理病人的事，不要像管小學生那樣管護士，護士也不要將自己當成小學生，學習專業(yè)知識，晉升高級護士，是我們自己的事，是自己崗位提升的需要?。?！